品牌运营之道

最近火爆全网的小米SU7成功上市，雷军的营销模式在众多竞争对手之中成功破冰，很多人不解，小米SU7的产品质量虽好，但也不是没有同级别的竞争对手，怎么就能在发布会当天打破多项销售记录，作为品牌运营多年的资深行业人士给出了答案，老板营销+产品营销+互联网造势，很多人觉着小米造车晚了几年，但是雷军的回复是：晚有晚的好处，后发优势明显，在当今时代，供应链相对完善，只要资金充足团队配置优越的情况下，是可以顺利完成任务的，小米又一次站在了历史的肩膀上，三年的时间成功进军新能源汽车行业，这种速度给了我们一定的启发，当下不缺乏好的产品，但是缺少好的运营策略，在众多领域我们可以借鉴小米的创业精神和创新能力，把控好时代的风口，高效的完成自己所处行业的升级突破，品牌的形成并非一朝一夕，好的基础是成功的秘诀，在拥有好的基础的同时把握时代的机遇，才是众多创业者该有的智慧，作为品牌建设单位，也深刻的警醒大家，品牌需要日积月累，脚踏实体，需要在市场及受众心理占据一定的位置，这个过程可能是五年，十年，二十年，这是必要的阶段，也是企业稳扎稳打的阶段，等企业具备基础能力的时候，要时刻关注创新创造，一定能够实现未来品牌财富的价值，通过小米SU7雷总的创业故事，也希望品牌中国可以出更多魄力先行者。